Galerie - Lean Management

Illustrationen und Artikel zu Lean Management und schlanker Produktion.
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5S: Seiri (Organisation), Seiton (Ordentlichkeit), Seiso (Saubermachen), Seiketsu (Sauberkeit), Shitsuke (Disziplin halten) ist eine japanische Methodik, um für einen sichtbar ordentlichen, sauberen und stabilen Arbeitsbereich zu sorgen. Mit richtigem 5S werden die Aweichungen, die Probleme verursachen können frühzeitig sichtbar.
Das TPS-Haus zeigt den Aufbau des Toyota Produktionssystems: Stabilität, Standards und dann ständige Verbesserung. Stabilität und Standards gehören zum Fundament. Das wird oft übersehen. Eckpfeiler sind bedarfsgerechte Produktion und das Stoppprinzip. Kern ist Kaizen und die Einbeziehung der Mitarbeiter. Zweck ist der Kundenfokus.
Eine weitere Darstellung des TPS-Hauses. Hier wird betont, dass das Haus von unten nach oben gebaut wird und dass auf die Grundlagen besonderer Wert gelegt werden muss. Auch die Einführung der Werkzeuge muss diese Abfolge beachten.
Das Toyota-Produktionssystem baut auf einem gemeinsamen Denken seiner Mitarbeiter auf. Wir sehen meist nur die Werkzeuge, oder manchmal schon das System. Aber die Grundlage ist das Denken, die DNA der Toyota-Mitarbeiter. In abgewandelter Form gilt das für jede Verbesserung: Wenn das Denken und die Systeme nicht stimmen, sind die Werkzeuge zu nichts nütze.