Die Situation richtig erfassen (Kurzfassung)
vom: 22.1.2008 16:40 » zum ganzen ArtikelGrundlage jeden Handelns in der schlanken Produktion ist Genchi Genbutsu, vor Ort gehen und beobachten. Nur so entsteht das nötige Situationsverständnis.
Jahresarchiv für 2008
Respekt für die Menschen (Kurzfassung)
vom: 19.1.2008 09:05 » zum ganzen ArtikelJim Womack hat Manager von Toyota befragt, was für sie „Respekt für die Menschen“ bedeutet.
PDCA: Analyse, Kreativität und Aktion (Kurzfassung)
vom: 17.1.2008 09:00 » zum ganzen ArtikelDie zyklische Natur von PDCA ist nicht leicht zu erfassen. Dadurch vereint der PDCA-Zyklus einige Elemente, die oft als Gegensätze gelten: Theorie und Praxis, Analyse und Synthese.
Theorie Y und Lean Management (Kurzfassung)
vom: 15.1.2008 09:00 » zum ganzen ArtikelMcGregors Theorie Y ist eine gelungene Beschreibung des Managementstils in der schlanken Produktion.
PDCA „auf japanisch” (Kurzfassung)
vom: 12.1.2008 09:00 » zum ganzen ArtikelEin japanischer Sensei gibt eine mysteriöse Antwort auf die Bitte, PDCA zu erklären.
PDCA und Kaizen (Kurzfassung)
vom: 10.1.2008 09:00 » zum ganzen ArtikelDer PDCA-Zyklus hat seine eigentliche Kraft erst entfaltet als er fest mit Kaizen verbunden wurde.
Die Power von PDCA (Kurzfassung)
vom: 8.1.2008 09:00 » zum ganzen ArtikelDer Kern des PDCA-Zyklus ist die wissenschaftliche Methode. Das verleiht ihm seine Kraft und Entwicklungsfähigkeit.
Gemba- oder Salonmanagement? (Kurzfassung)
vom: 6.1.2008 10:12 » zum ganzen ArtikelDie Schwierigkeiten deutscher Manager, das Toyota-Produktionssystem zu verstehen.
Der PDCA-Zyklus des Lernens (Kurzfassung)
vom: 3.1.2008 15:35 » zum ganzen ArtikelDer PDCA-Zyklus für Verbesserung ist ein Lern- und Aktionszyklus und erschließt sich mit seiner praktischen Anwendung.
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