Josh Waitzkin, in seiner Jugend mehrfacher US-Schachmeister, dann mehrfacher Tai Chi Chuan Push Hands Weltmeister hat ein außergewöhnliches Buch über die Kunst des Lernens geschrieben.
Welche Elemente fördern das Lernen und sind nötig für eine „lernende Organisation“?
In komplexen Situationen wiederholen wir leicht dieselben Fehler immer wieder und ohne zu lernen. Woran liegt das und wie können wir das ändern?
Ein japanischer Sensei gibt eine mysteriöse Antwort auf die Bitte, PDCA zu erklären.
Der PDCA-Zyklus für Verbesserung ist ein Lern- und Aktionszyklus und erschließt sich mit seiner praktischen Anwendung.
Idiagramm hat eine sehenswerte Illustration der „Art of Complex Problem Solving“ aus dem Design Thinking
Ein Aikido-Meister gibt einen Rat zum Umgang mit Menschen, der die Essenz der Mitarbeiterführung im Lean Management beschreibt.
Boeing hat wesentliche Teile von Design und Herstellung der 787 Dreamliner fremdvergeben und hat jetzt enorme Schwierigkeiten, die 787 in die Produktion zu bringen. Was können wir daraus lernen?
Die meisten von uns haben eine tiefsitzende Angst vor Fehlern, die Verbesserung, Problemlösung und Innovation im Wege steht. Führungskräfte können etwas gegen diese Angst unternehmen.
Wann kommen die „fünf Warum“ zum Einsatz, welche Rahmenbedingungen sind dabei wichtig und was gibt es sonst noch zu sagen?
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