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Dieses mit IHMC CmapTools erstellte CMap hat Informationen bezüglich: Fuehrung, System bestim- men System, Führung gestaltet Lernen und Verbesserung, Führung gestaltet Wandel, Management ergänzt Führung, das System zum Funktionieren zu bringen mit Hilfe von Schlanke Produktion, Führung gestaltet Innovation, Durchbrüche, neue(n), sich verändernde(n), nicht funktionieren- de(n) Systeme(n) erfor- dern System- verständnis, Management gestaltet System, bekannte(n), funktionierende(n) Systeme(n) erfordern (mehr) Management, einfach bei bekannte(n), funktionierende(n) Systeme(n), Management beant- wortet die Frage WIE soll es erreicht werden?, Systeme(n) werden charakterisiert als komplex, chaotisch bei neue(n), sich verändernde(n), nicht funktionieren- de(n) Systeme(n), neue(n), sich verändernde(n), nicht funktionieren- de(n) Systeme(n) erfor- dern Einbindung der Mitarbeiter, komplex bei neue(n), sich verändernde(n), nicht funktionieren- de(n) Systeme(n), Systeme(n) werden charakterisiert als kompliziert, Führung gestaltet Einbindung der Mitarbeiter, Management entspricht Taktik, das System zum Funktionieren zu bringen erfordert Management, das System zum Funktionieren zu bringen mit Hilfe von Theory of Constraints
